

無論您是領導整個組織還是隻有一群人,要了解管理和領導力的關鍵趨勢很聰明。
知識共享和交叉授粉
企業令人鼓舞的員工,而不是使工人劃分為單獨的功能專業部門,而不是使工人分為獨立的專業部門。
當員工可以在他們所努力的業務的全景視圖時及時和有效的決定,而不僅僅是他們的地區或工作 - 這允許業務整體才能保持靈活。組織變得更具競爭力,團隊變得更加凝聚力。
由Neen James,勵誌演講者和關注專家。
作為主題演講者和行政導師,我經常要求處理工作場所的規則和官僚機構。特別是在與員工手冊中與員工手冊交易的大小戰爭與和平。規則,法規和官僚機構是企業文化的一部分,但是,完成了,他們不必突破士氣和生產力。
以下是要關注富有規則的企業環境中的重要六種策略。
由John Huber,Eo Nashville成員和CooMoo Creative Media
談到業務時,第一季度意味著擊中重置按鈕:新預算,新想法和,多久,新的人才。作為一個創意視頻內容公司的合作社,我總是為創造性的才能進行填補隊伍。具體而言,發現創新解決方案的員工易於看到連接,執行以及他們的想象和促進想象力和可能性的環境。
由首席執行官Choi Ventures Inc.和一個eo多倫多會員
想象一下,你已經去了你最喜歡的餐廳。你訂購了一頓美餐,但在吃了三分之二的飯後,你感到滿了。今天,沒有允許出租。你會吃飯嗎?我們中的許多人都會。我可能會。畢竟,我不希望食物“浪費”。