專家企業家如何看待成功和失敗
作為一名企業家，雖然沒有如何引導你麵對成功和失敗的指南，但你可以從那些從挫折中生存下來並繼續茁壯成長的人那裏獲得很多絕妙的建議和見解。
從這五位企業家分享的關於挫折、挑戰和意外機遇的故事中，你能學到什麼?往下讀就知道了!
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在一個新的行業成功創業的5個技巧
判斷對錯:你不需要成為該行業的專家才能成為該行業的創業家。艾德·迪恩說，沒錯!
作為一名在新國家和新行業都有過創業經曆的企業家，Ed在最近的Inc.com文章中分享了他是如何在新領域快速發展的。以下是他關於如何應對企業家終極挑戰的五條建議:在一個你沒有經驗的行業裏創業。
在你的公司采用和放棄技術
約翰·布蘭登， Inc.com的特約編輯，剛剛發表了一篇題為，如何幫助你的公司采用新的技術工具，署名為“不要做早期采用者。”做一個快速改變者吧。”布蘭登為擁抱變革提供了一個堅實的論據——這個信息我們都很清楚——但他的後續論據值得我們仔細觀察。
2017年你需要知道的10大科技趨勢
本文最初發表於Inc.com。
由約翰·布蘭登
除了一些小的政治變化(咳咳)，以及蘋果(Apple)與iphone相關的銷售額突破1萬億美元的明顯可能性，還有許多其他的科技趨勢值得注意。其中一些，比如5G無線，將會出現並成形。其他的會成熟到你可能最終會為你的員工購買一些設備。
走出辦公室，如何加強團隊力量
這篇文章是出版在EO的Inc.com的專欄．
通常情況下，更強的紐帶來自於將團隊帶到一個具有不同挑戰的新環境——辦公室之外。我們詢問了企業家組織(EO)波士頓和納什維爾分會分享他們在辦公室之外加強團隊的方法。他們是這麼說的:
從副產品做起:回到根源
本視頻最初發布於Inc.com．
學習編碼的5個技巧(沒有經驗的人)
這篇文章是原載於Inc.com．經允許在此轉載。
由塞繆爾·愛德華茲
當某些職業在技術和自動化的影響下逐漸消亡的時候，有一種技能比以往任何時候都更受歡迎:編碼。
企業和組織總是在尋找網站開發人員、軟件開發人員和計算機程序員。換句話說，如果你了解如何編寫代碼，並證明自己是知識淵博的，你應該不難找到既靈活又有趣的高薪工作。
在你的企業中，你真的重視多元化嗎?
Inc.com今天發布了一篇文章，"科技企業家不相信多樣性會影響他們的底線，引用了一項研究，該研究表明，創業公司創始人支持多元化的概念，但沒有看到他們的底線帶來的直接好處:
市場研究公司Lawless Research的數據顯示，隻有23%的初創公司創始人相信多元化能改善財務業績。調查結果反映了科技行業目前對多元化的態度:許多人說多元化很重要，是優先事項，是一件好事，但他們沒有認識到多元化的商業優勢。”
到底發生了什麼事?多元化的團隊真的有價值嗎?還是隻是說說而已?閱讀全文並在下麵發表你的評論。
作為一名企業家，廣泛學習很重要嗎?
我們對Inc.com上的一篇文章通過Art Markman他是德克薩斯大學心理學和營銷學教授。馬克曼教授認為，傑出思想家的一個核心行為是“廣泛學習”:
“最優秀的革新者都擁有博大精深的知識基礎。他們從自己深刻理解的專業領域開始。他們擁有大量的因果知識，這意味著他們擅長回答“為什麼?”尤其是在他們的核心專業領域。他們既了解工作領域的大局，也了解事情如何運作的細節。為了跟上該專業領域的發展，他們不斷通過閱讀、參加講座以及與其他專家進行討論來學習更多知識。”
“然而，創新者不會止步於他們的核心專業知識。他們知道，最好的想法來自於將自己的核心知識與其他領域的見解相結合。他們認識到，從一個領域到另一個領域進行類比通常會為新見解提供基礎。因此，創新者也會定期探索新的知識領域。”