EO的博客
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標記:金融
眼不見，心不煩
如何預防未來的金融危機?珍妮特·帕特森美國查特稅務谘詢公司(Charter Tax Consulting, Ltd.)的創始人兼首席執行官約翰?
我得到了我夢想的投資…現在怎麼辦?
創喬治,一個EO悉尼成員兼One-Shift的首席執行官，這是一個麵向澳大利亞和新西蘭超過30萬求職者的在線求職網絡。
你知道那句諺語嗎"許願要小心"是的，我現在明白了。大約一年前，我的人力資源初創公司one - shift取得了它短暫曆史上最大的勝利:我們與當地人力資源和設備管理公司程控達成了500萬美元的協議。
這是我們投入了這麼多精力來吸引投資者的最終成果，我們已經為未來做好了準備。但當這場應得的慶祝活動結束後，我不知道接下來該怎麼做。我們找到了夢想中的投資夥伴，現在怎麼辦?
輕推你的付款方式
由Peter Bredlau寫的，他是EO新澤西的成員兼總裁品質服務協會有限公司
在當前的經濟形勢下，獲得報酬可能很難。隨著越來越多的客戶推遲付款，企業主正在采用新的方法來接收他們的付款並維持下去。問題是，如果他們對那些慢付費的人逼得太緊，他們就有失去客戶的風險。如果他們完全不努力，他們將永遠得不到報酬。
類別:最佳實踐
4 x哲學
作者Vivek Bhargava, EO孟買成員和董事總經理iProspect溝通2
我的父親還在呼吸機上，而我在醫院的會客室裏睡不著……這是我設定人生目標的最佳時機。我想:我能為自己設定的最簡單、包羅萬象的目標是什麼?然後我突然想到:我要過快樂的生活……每一天的每一分鍾!
對我來說，成功意味著我隻做那些能給我帶來快樂的事情，我有自由對那些不能給我帶來快樂的事情說不。一旦我明白了這一點，就隻需要找出那些能給我巨大快樂的事物。具體如下:
利用創業經驗投資創業公司
作者是克利福德·霍勒坎普(Clifford Holekamp)，他是EO聖路易斯公司的成員和普通合夥人培養資本．
作為成功的企業家，我們經常被要求投資新成立的公司。去年，我和EO St. Louis的同事Rick Holton一起加入了另外三位資深企業家，創立了一個早期的風險投資基金——培育資本(Cultivation capital)，從而使我們的天使投資活動更加專業化。考夫曼基金會(Kaufman Foundation)最近的一份研究報告得出的結論是，由前創業者管理的風險基金產生的回報高於非創業者，而我們頭兩年的結果證實了這一說法。回顧過去，我們認識到我們的創業經曆在一些方麵幫助我們成為更好的投資者。
在今天的經濟中獲得動力
底特律EO公司的前創始成員吉諾•威克曼認為，企業家無法在多個操作係統上建立一個偉大的組織。他們必須從中選擇一個。
威克曼21歲開始創業，是《牽引:抓住你的生意他將自己在現實世界的商業經驗提煉為The Entrepreneurial Operating System™(EOS)，這是一個幫助企業澄清、簡化和實現願景的實用方法。該係統的理念是，每個問題都要追溯到六個基本組件之一——人、願景、數據、問題、過程和牽引力。
類別:財務狀況
如果內容為王，那麼收入就是女王
Chris Goward, EO Vancouver會員兼CEOWiderFunnel營銷優化
以下是一些你可能不知道的事情:
一個比爾·蓋茨創造了“內容為王”這一說法。
兩個如國王需要很多幫助。
內容對於讓人們訪問你的網站非常重要，從搜索算法到社交分享再到網站鏈接，但內容本身並不能給你帶來收益。沒有轉換的內容隻是免費發布。
如果內容是在線商業棋盤上的國王，那麼收入就是女王。
皇後可以做棋盤上其他棋子可以做的所有事情，但更快。收入可以買到好的內容，但好的內容不能保證收入。
目前，關於內容營銷(或稱“入站營銷”)存在著一場爭論。問題是，大多數“偉大的內容”會為創建者帶來垃圾流量，或者建立與不能產生商業價值的主題相關的品牌意識。大量的努力被用來創造大量的內容，但這些內容並不能帶來收入。
這是一個真正由1%主宰的遊戲。那些能夠在正確的話題上獲得最大的思想分享的人，會創造出偉大的生意。其餘的人隻是浪費他們的營銷預算製造噪音。