當我們詢問EO成員，他們從作為父母和企業家中學到了什麼時，我們聽到了他們的回答Jessica Honegger的EO奧斯汀公司的創始人和聯合ceo中午集合．她透露了她是如何在工作和家庭生活中努力取得成功的。“關於創業和為人父母，我學到了什麼?”那就是，創業基本上就像再生一個孩子。
馬克•古特曼解釋說，核心價值觀的好處遠遠超出了工作場所。馬克是一個EO科羅拉多會員，創始人WILDSTORY他是魯比、查理和內森的父親。
我們中的許多人在組織中都有核心價值觀。這些價值觀提供了一個共同的術語和北極星，指導我們的選擇、語言和工作中的優先事項。正是這些價值觀讓我們知道，我們正在朝著一個共同的使命——工作而努力。這些核心價值觀在工作中是我們不可協商的，我們不會妥協的。
而且，說實話，核心價值觀是驚人的。這是我們給客戶介紹的第一件事品牌故事的過程因為一切都源於它們。
所以，如果核心價值觀在工作中如此重要，那麼為什麼我們不在家裏也有呢?我希望我自己能清醒過來，看到這一切，但直到我聽到Warren Rustand在行政主任創業碩士課程．聽完沃倫的演講後，我衝回家，宣布我們將有家庭的核心價值觀！
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這是羅素·本納羅亞寫給西雅圖公司的，他是西雅圖公司的一名成員，目前是步是一家全麵管理的後台會計和人力資源服務公司，幫助高增長的組織更快地向前發展。
我的妻子是一位育兒教練和教育家，一個有執照的治療師和一個社工。我是一名企業家。我透過豐富和可能性的鏡頭看世界。你會以為孩子的事我們都控製住了。沒有問題,對吧?我擅長解決問題，我鼓勵我的孩子以類似的方式思考。我們得到這個。如果一切按計劃進行，我們將會培養出適應性最強、追求富足、情商最高的孩子。
就在那時，我從夢中醒來，冒著一身冷汗，意識到無論我編造了什麼進入這個世界的幻想都被迅速地扔出了門外。隻有這樣，我才能明白這條路是關於成千上萬的微型學習時刻的，不隻是為了孩子，而是為了我們所有人。那些學習的時刻不會不經過奮鬥和自我反省喜悅和憤怒就到來，但就是在那些時刻，我們找到了自己。今天，有一個14歲的女兒(瑪雅)和一個12歲的兒子(謝恩)，我們所有人的旅程繼續。
類別:一般
為了支持創建世界上最具影響力的企業家社區的願景，企業家組織(EO)通過教育和經驗分享，鼓勵創新創業方式。一位積極進取的行政主任成員和家長，在自己的家庭裏培養下一代企業家，把公司發展提升到一個新的水平!
喬爾·甘達拉是南佛羅裏達州的行政部門成員，也是小丘的資本他現在專注於一家新公司Freedom Experts，該公司幫助其他企業家優化和自動化業務流程，以收回創業所提供的時間和自由。此外，Joel通過分享他從EO中學到的見解和策略，為孩子們灌輸創業的心態。照這樣下去，用不了多久Gandara家族就會有四個符合eo資格的成員了!
我們詢問了喬爾關於他的創業式育兒技巧。以下是他分享的。
詹/當我的兩個兒子四五歲的時候，我們經過一個三人旋轉木馬，他們向我要了一些錢來騎。我解釋說，是的，我們可以這樣做，他們會得到大約60秒的享受——或者，我們可以省下這些錢，自己買一台機器。(鄭重聲明，我並沒有想要進入旋轉木馬行業，但我想給大家上一課。)
為EO寫的Susan Michel，創始人和的首席執行官格倫鷹．
無論我們有年邁的父母，成年的孩子，還是兩者都有，我們都應該考慮就未來進行一次誠實的對話。如果說我從這些年來與家庭打交道的經曆中學到了什麼的話，那就是，年邁的父母常常後悔當初沒有早點與他們的成年子女展開對話。隨著7600萬美國嬰兒潮時期出生的人進入退休階段，這對家庭來說是一個巨大的機會和需求，現在就開始進行這些對話。
雖然這些對話讓我們所有人直麵自己的死亡，以及與健康相關的問題可能導致能力下降的可能性，但另一種選擇——不進行討論——可能會導致緊張、誤解，最終，你的願望無法實現。
通過Jay Feitlinger他是亞利桑那州企業家組織的成員。
當你試圖平衡工作和家庭的時候，偶爾出現糟糕的日子是很正常的，也許是幾天。不幸的是，這些艱難的日子會持續下去，影響你的人際關係和健康。
壓力會導致易怒和暴躁，通常是對你愛的人。這可能意味著它真的不是他們,它是你！壓力也會導致頭痛、疲勞、胸痛、肌肉緊張和其他身體問題。簡而言之，壓力很糟糕。而且，正如所有企業家都知道的那樣，壓力總是存在的。找出應對壓力的方法對你的健康和家庭都非常重要。
由行政長官Ben Welch-Bolen撰寫
恐懼是人類與生俱來的本能，幫助我們躲避危險。如果沒有對墜落、火災、蜘蛛和小醜(好吧，也許不是小醜)的恐懼，我們的壽命可能會大大縮短。但恐懼並不是我們唯一的基本驅動力;我們也被迫繁衍我們的物種。這兩種本能在2016年4月20日發生了衝突，當時我妻子巧妙地開了個“敲門”玩笑，告訴我我很快就要當爸爸了。
在愉快的幾天之後，我開始擔心如何在做一個好爸爸和一個成功的企業家之間找到平衡。對未知的恐懼重重地打擊了我。我的思緒在轉來轉去:當我為人父母時會發生什麼?我能在不損害我的理智的情況下平衡生活中兩個最具挑戰性的角色嗎?這一切將如何進行?我們的婚姻能經受住這種壓力嗎?我需要做出哪些妥協?
現在我已經度過了為人父母的初期——我的兒子已經八個月大了——我最初的一些擔憂已經消失，一些仍然存在，還有一些已經浮出水麵。本著分享經驗的精神，我們來回顧一下我的四大孕前恐懼，並將其與做父親的現實進行比較。
類別:經驗教訓
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一個企業家能培養一門生意嗎和一個家庭嗎?兩者都需要時間、精力和承諾。有時，生活的這兩個方麵似乎是相互排斥的。盡管如此，許多企業家還是取得了平衡，並且兩者都做得很好。他們是怎麼做到的?
我們采訪了美林Edge的地區主管唐•麥克多諾(Don McDonough)，請他談談他對工作與生活平衡的看法。
