

由EO亞特蘭大成員J. Cornelius貢獻。J.是公司的創始人和總裁9個實驗室該公司幫助企業想象、設計和打造世界級的網絡和移動產品。
偉大的設計不是奢侈品。這是一個必需品。
值得重複的是:偉大的設計——看起來不錯的產品而且工作好是成功的必要條件。軟件行業的產品設計已經足夠成熟,你可以簡單地不會用一個醜陋、構思拙劣的數字產品獲得成功。一款漂亮且功能良好的應用隻是一種擺設。我會解釋為什麼。
在過去的一年裏,我進行了多次對話,並發現了這些產品設計人員必須意識到的突破性要點。
除了基本的軟件預期之外,產品成功往往取決於設計的原因與神經科學的基本原理有很大關係。當顧客在兩種功能相似的競爭產品中進行選擇時,外觀更好、更直觀的那個總是會勝出。
了解人類決策的基礎神經科學將使你的團隊能夠製作更有吸引力的數字產品,這是你在競爭中明顯的優勢。
由Tim Waldenback貢獻,他是Zutobi教練車這是一個專注於在線駕駛教育的遊戲化電子學習平台,幫助青少年獲得駕照。蒂姆創立了Zutobi,讓世界一流的駕駛員教育變得有趣,負擔得起,而且容易獲得。
2021年已經是有趣的一年,而我們才過了一半。隨著封鎖的持續,數百萬人正在從蘋果和穀歌Play商店下載應用程序。因此,發展中國家和2021年推出手機應用是推動你的業務向前發展的聰明策略。
然而,這是一項複雜的工作。你的手機應用的成功主要取決於它能為用戶提供多少價值。
當你確定應用能夠解決目標用戶的問題時,就該考慮市場營銷和廣告來獲得下載量了。你需要根據用戶下載、安裝、定期使用和返回應用的目標製定相應的策略。
以下是幫助你營銷手機應用的一些策略。
提供的科林·坎貝爾自1993年以來,EO南佛羅裏達是一位互聯網先驅,自1996年以來成為EO成員,他與合作夥伴建立了多家公司,總市值超過10億美元。
科林和他的合夥人繼續創辦新公司,包括Startups.club勞德代爾堡的孵化器;.Club領域,有限責任公司.com, .net和.org的替代域名擴展,全球注冊人數超過100萬;企業家。維基百科基金會;企業家俱樂部.
在經曆了近一年的疫情防控後,我感覺自己與世界其他地方失去了聯係。沒有貿易展示,沒有去拜訪客戶,也沒有親自出席ceo活動。我過著“流行的生活”。它已經過時了。
然後,我發現會所,一切都變了。Clubhouse是一個iPhone應用程序,允許會員主持和加入音頻而不是視頻!-與其他用戶就各種各樣的話題進行純音頻對話。在發現Clubhouse之後,生活變得如此不同!
本文來自企業家組織墨爾本分會.
據估計,有社交媒體上有38億用戶.每個企業主和創始人都知道,社交媒體是營銷你的產品和服務最具成本效益的方式之一。
我們詢問了企業家組織(EO)來解釋他們如何使用社交媒體。
“我們的方法是多方麵的,”羅伯特解釋道。“一般來說,我們會選擇一個我們本月關注的垂直內容。然後,我們確保我們的網站內容,如支柱頁麵,子分類頁麵和博客,是最新的,然後我們在我們的渠道上繪製各種帖子來支持這一垂直。這為SEO性能提供了社交信號。”
標簽:eo墨爾本Foundr弗朗西斯卡集合漢娜Vasicek令人印象深刻的數字內森·陳羅伯特Tadros社交媒體湯姆高高的Untitled集團澳大利亞
作為一名商業領袖,你可能已經掌握了親自主持會議的藝術。你的視頻會議技術怎麼樣?與今天的很多專業人士勞動力將遠程在美國,了解視頻會議的最佳實踐是一個好主意。
雖然許多明智的政策可以從辦公室會議延續到在線會議,但也有一些獨特的建議隻適用於虛擬領域。
做研究你的技術選擇。見麵,見麵,加入。我,Webex,微軟團隊或Skype-哦我!選擇似乎無窮無盡。為了找到適合你的,你需要關注你需要的功能。
由Jackie Carrillo貢獻,她是一名內容協調員和貢獻者,在技術、營銷、企業管理和教育方麵撰稿。
SEO經常被吹捧為最基本的商業實踐之一,簡單到可以自己動手。畢竟,你可能有權編輯你的企業網站,所以你可以用關鍵詞短語填充頁麵,添加大量鏈接,並改變其他因素,以提高你在搜索引擎結果頁麵(serp)上的表現。因此,你可以想象通過DIY路線節省數萬美元-除非你遇到一些SEO問題。
搜索引擎優化很簡單,直到它不再簡單。不幸的是,SEO可能很快變得非常複雜。為了證明這一點,這裏有四個相對典型的SEO問題,它們往往過於複雜,一般的商業領導者無法解決。
蒂姆·漢密爾頓,奧斯汀的一名EO成員,是Praxent該公司是一家定製軟件和web應用程序開發公司,已連續三年被提名為5000年公司名單是美國增長最快的私營公司之一,最近的是排在2019年榜單的第2118位.
在在本文的第1部分,Tim討論了導致B2B創新失敗的錯誤假設.在這篇文章中,Tim為B2B公司提供了一種策略,可以圍繞他們所在行業的客戶體驗差距創建數字產品:
B2B公司今天有強烈的願望為他們的買家創造更好的數字解決方案,認識到創新的客戶體驗(CX)是在當前市場取得成功的關鍵因素。盡管創造顛覆性數字客戶體驗的願望和意圖不斷增長,但大多數B2B公司都在努力實現這一目標。
據埃森哲80%的B2B公司試圖圍繞CX進行創新,但未能產生令人滿意的投資回報。總而言之,數十億美元被浪費在了從未贏得新業務的創新想法的研發上。
怎樣才能設計出創新的數字客戶體驗,從而獲得預期的勝利?關鍵是要發現導致失敗的錯誤假設B2B創新實驗。在一個特定的行業中,找出促使顧客購物的原因,然後圍繞這些基本事實進行創新。