由凱特·霍頓，企業家，慈善家和商業領導者de Luca Fine Wines這是一家快速增長的零售和電子商務葡萄酒業務。凱特（Kate）是EO溫尼伯（EO Winnipeg）分會的主席，並擔任加拿大成員產品主管的EO董事會。她還擔任董事會主席夢想工廠，是針對威脅生命疾病的兒童的非營利組織。
四年前，我加入了企業家組織，不確定會發生什麼。我參加了一些學習活動和社交活動，並開始建立聯係。
今天，我是加拿大EO區域委員會的一員，並擔任EO溫尼伯分會的主席，領導了100多名企業家，他們在全國範圍內共同考慮了數千個工作崗位和數億美元的經濟價值。
在EO的短短四年中，我服務了很多領導角色，前往20個以上的城市，並享受了千載難逢的經曆，包括跳出直升機和佩戴格子（我的RLA隊列會理解！）。我也有機會聽到並與包括吉姆·庫克（Jim Kwik），彼得·迪亞曼斯（Peter Diamandis）在內的主要業務思想家交談。布倫·布朗，西蒙·西內克（Simon Sinek）和沃倫·魯斯特（Warren Rustand）。
艾瑪·艾倫（Emma Allen）活躍於北卡羅來納州夏洛特章節EO加速器，這使第一階段企業家能夠使用工具社區和問責製將其業務提升到一個新的水平所必需的。EO工作人員賽德尼·梅爾頓（Cydney Melton）向艾瑪（Emma）詢問了她的經曆。
在經曆了保險和金融服務業務利用她照顧的人員之後，州農場經紀人艾瑪·艾倫（Emma Allen）知道她會進入該行業來支持她的社區。
2013年，艾倫（Allen）在北卡羅來納州的溫斯頓·塞勒姆（Winston-Salem）開展業務。她很快意識到這是她成功的困難地方，因為她在北卡羅來納州夏洛特建立了網絡根源。2018年，她將自己的業務轉移到了夏洛特，此後取得了重大改善。
艾瑪·艾倫州立農場提供各種保險服務，抵押貸款，投資計劃和401K翻車。
即使艾倫（Allen）通過業務方法獲得成功，但她知道，如果她加入EO加速器，她可以做更多的事情。
艾倫解釋說：“我知道，如果我們擴大規模，我們將有機會以積極的方式影響和影響更多的人，但我需要花時間去做。”“這很難做到，但是EO加速器迫使我走開，花時間專注於增長。”
自從加入夏洛特EO加速器以來，艾倫說她喜歡其他企業家的社區反彈想法和挑戰。
凱文·欽（Kevin Chin）是倫敦的企業家組織（EO）成員，作者高水分！他是阿羅瓦納， 一種B公司投資，運營和發展可持續的公司。凱文（Kevin）的團隊因領導納斯達克列入納斯達克（NASDAQ）上市的Vivopower International的超越收入而獲得了周轉管理協會的全球最佳周轉獎。坐在Arowana顧問委員會的馬丁·貝爾（Martin Bell）成立100Tasks.com使企業家精神民主化，並且是成立和超級公司的專家。
我們向凱文（Kevin）和馬丁（Martin）詢問了有關在高壓環境中扭轉和擴展公司的關鍵知識，以實現10倍的成果：
大多數圖片超彎曲和超尺度作為極地對立麵，認為領導者需要技能才能推動其中一個成功。那與現實相去甚遠。
有抱負的10倍企業家必須在兩個方麵表現出色和由於不可避免的跌宕起伏而迅速建立了一家持久的10倍公司。
為了說明，這裏有幾個傳奇示例：
1996年，蘋果創始人返回首席執行官，隻是在破爛不堪的情況下找到了他的公司。喬布斯說：“我們需要我們能獲得的所有幫助，”而觀眾宣布競爭對手的微軟已經向蘋果投資了1.5億美元後大聲噓聲。喬布斯（Jobs）大幅度地將公司重新集中在創新的消費產品上，使喬布斯（Jobs）上演了一個顯著的超級轉變。這為將蘋果轉移到其多產的超規模階段的基礎上，推出了一係列家庭經營的產品，例如iPod和iPad，所有這些產品都將蘋果轉變為世界上最有價值的公司。
2019年，特斯拉“在單位數周內”麵對死亡。為了挫敗它，馬斯克納米管理了該組織並進行了鐵杆更改：他刪除了昂貴的承包商的“藤壺”，封閉的商店，裁員的員工，並解決了模型3的“生產地獄”。這次超級努力很快迅速發散。水果。財務，生產以及投資者的信心反彈，使Musk可以轉變為超規模模式。他加強了3型生產和銷售，將特斯拉躍升為世界上最有價值的汽車公司。
這些故事表明，超級和超級縮放實際上是一枚硬幣的兩個方麵。兩種情況都會在同一家公司內表現出來，通常不止一次地將其逐步建立為可持續的企業。
標簽：100Tasks.com蘋果阿羅瓦納B公司送貨英雄埃隆·馬斯克（Elon Musk）EO倫敦高水分！凱文·欽馬丁·貝爾Ruleburst史蒂夫·喬布斯特斯拉VivopowerZalando
對於許多成長中的企業，重塑品牌是周期的一部分。盡管企業可能選擇重塑品牌的原因有很多，但從內部看到它們並不總是那麼容易。
選擇重塑並不容易，但是當您的企業撞牆並且需要刷新以持續成功時，有必要。
更名是重新設計消費者如何看待企業或產品的過程。它可能包括從重新命名，徽標，標語和資產到視覺，任務或網站的微小變化的所有內容。
從當前的品牌看法開始，大多數重塑開始。也許你品牌與某些消費者有負相關，或者，您正在以您當前的品牌策略不再有意義的方式擴展。
即使是最強大的品牌也會受到市場的轉變，消費者之間的快速變化以及其他外部力量。在大多數情況下，品牌隻有五到十年的新鮮。
這不是一個問題無論您需要重新品牌什麼時候您需要重塑品牌，但是在正確的時間進行此過程至關重要。
品牌名稱是開發可識別和持久品牌的重要組成部分。如果您的名字不理想，尤其是在時間或文化轉變的情況下，這是重新品牌的理想時機。
Maximilian Fleitmann， 一個企業家組織（EO）成員主要總部位於德國萊茵魯爾，是基礎建成和合作夥伴裏士滿景色企業。他為創業公司籌集了風險投資，幫助數百名創始人製作了他們的推銷甲板和籌款策略，並投資了商業天使。我們問他創始人如何創建完美的音高甲板為他們的公司。這是他分享的：
在我的職業生涯中，我為朋友和家人，有時是給客戶，有時甚至是潛在的投資者投入了數百次的業務。我可以在睡眠中做到這一點。隨著時間的流逝，我已經完善了至少二十次的每個字。
其中一些球場非常非正式，坐在酒吧或四處走動。但是其他人在眾多觀眾麵前，一切都受到威脅。我的意思是：“我會獲得資金這樣我就可以保持生意嗎？”
對於許多這些音調，用一個很好的演示文稿補充單詞是有意義的，這是一個音調甲板。大多數人認為，隻有在您試圖從投資者那裏籌集資金的情況下，創建俯仰甲板才有意義，但是根據我的經驗，每個公司都應該擁有一家。
在過去的幾年中，我為成功的企業家和我自己的公司建造了數百個音調甲板。我喜歡將整個業務分解成幾個幻燈片，使觀眾說：“是的。理解。驚人的生意！”今天，我分享了我的五個快速步驟來構建完美的音高甲板。
作為一名企業家，您最了解您的業務。但是，您是否曾經想過如何以最簡單的方式向某人解釋，並同時使他們興奮？
EO波士頓成員戴夫·威爾（Dave Will）是EO 360°播客。作為聯合創始人兼首席執行官propul，戴夫（Dave）是一位獨一無二的企業家，致力於與成功的創始人和業務領導者創建獨特的對話場所。
在一個流行中EO 360°播客的劇集，戴夫（Dave）與EO亞利桑那州成員兼聯合創始人兼總裁Kevin Stoller進行了交談。鍵鍵，為創新學習環境建造家具，以促進學生和老師之間的協作和參與。
戴夫（Dave）和凱文（Kevin）的播客討論中心圍繞為想要創建引人入勝和娛樂的播客的企業提供技巧，並最終影響業務。
啟動播客將需要您的業務投資。在開始之前，請問自己這些問題，以確保播客是您的下一步。
播客和運行需要時間和資源。投資播客是值得的，但是您的組織需要在開始之前回答這個問題：播客在整個營銷策略中是否有意義？如果您每月甚至要在播客上花費一到兩個小時，它會回報更好嗎比在其他地方投入時間？如果您可以回答這個問題，那麼播客適合您的業務。
將播客視為長期營銷。您可以承諾做100集嗎？因為您不會從生產10、20甚至50個播客中獲得結果。您的投資可能不會立即產生回報。但是從長遠來看，您可能會看到播客的一些令人難以置信的結果。
內容營銷中有兩個不可避免的事實：
幸運的是，您不必為您生產的每片內容提出一個新想法。將現有內容重新應用於以增長為中心的營銷視頻可以幫助您保持一致的內容生產，而無需花費數小時的時間來獲取新的想法。
擔心所有這些重新利用會產生冗餘內容嗎？不要。的確視頻優於所有其他類型的內容，但是有些客戶仍然喜歡閱讀博客文章或細讀圖表和圖表。
人們將以最適合他們的方式與您的品牌互動。
創建重新設計的營銷視頻提供了一種簡單有效的方式，可以與您喜歡視頻的（許多許多）客戶建立聯係，這是視頻營銷標誌的流量，參與度和轉換的同時。
將內容重新利用為視頻一直是一場勝利。
埃裏克·帕特（Eric Partaker）是EO倫敦成員，一名經過認證的高性能教練，屢獲殊榮的企業家，勵誌演講者和作者3個警報。埃裏克（Eric提高工作與生活的平衡，生產力和領導能力。
您想實現工作與生活的平衡，成為更好的領導者並提高生產力嗎？
為此，您必須發揮全部潛力。但是，問題在於，隻有2％的人估計以其最大的能力運作。這使許多雄心勃勃的企業家和領導人感到不知所措，卡住或失去平衡。但這並不一定是這樣，並且通過正確的培訓，每個人都可以從98％的人擺脫困境並變得非同尋常。
我們詢問了埃裏克（Eric提高工作與生活的平衡，生產力和領導能力。這是他分享的：
燃盡。低應力耐受性。健康狀況不佳。關係差。結果不佳。低能量和動力。
專注於IPA，而不是啤酒，而是身份，生產力和抗侵蝕性。
類別：業務增長教練万博manbetx20体育官网鼓舞人心生產率
標簽：亞伯拉罕·馬斯洛抗碎片EO倫敦埃裏克·帕特（Eric Partaker）納西姆·塔勒布（Nassim Taleb）3個警報網絡峰會
由EO洛杉磯成員埃文·霍洛維茨（Evan Horowitz）貢獻EO Wonder播客的來賓。埃文（Evan）是首席執行官兼聯合創始人搬運工+振動者，是一家創意代理商，其使命是“通過將品牌與文化聯係起來傳播喜悅”。我們問埃文（Evan）品牌如何利用Tiktok平台。這是他分享的：
不可否認的是，Tiktok是當今增長最快，最廣泛的應用程序之一。實際上，Tiktok是全球下載最多，最高的非遊戲應用程序2021年上半年。對於品牌而言，令人興奮的是，沒有一種正確的方法可以接近Tiktok，並且隨著Tiktok擴大其功能和產品，品牌享有更多選擇幫助他們在線成長。
這是品牌今天可以在Tiktok上玩的五種主要方式。
創建品牌渠道是在Tiktok上建立業務的好方法。我們認識到，創建Tiktok的內容起初似乎令人生畏，因為該平台的原始和未磨損的性質與策劃且高度拋光的內容品牌通常會創造的大不相同。
“進入Tiktok的流程”（並迅速發展您的品牌渠道）的一種方法是參與趨勢。每周，新趨勢通過Tiktok燃燒 - 音樂，短劇，笑話，舞蹈。加入的價值是雙重的。首先，Tiktok的算法增強了參與趨勢的視頻的曝光，從而使您獲得了收視率的增強。其次，您的品牌受益於趨勢的“酷因子”，這表明您已經調整了。
每天對Tiktok帖子內容進行認真的品牌，而其他品牌則選擇使用更少的帖子測試水。雖然大多數帖子可能無法獲得大量的牽引力，但偶爾的帖子可能會傳播開來。您發布的內容越多，它的傳播機會就越大。
對Tiktok的品牌能力持懷疑態度？讀從Gen-X懷疑論者重新考慮Tiktok品牌力量的3個原因在EO的Inc.com平台上。
標簽：#eyeslipsfaceEO洛杉磯EO奇跡埃文·霍洛維茨（Evan Horowitz）搬運工+振動者tiktok
品牌可以利用客戶體驗（CX）與競爭對手區分開來。因為很難在當今人滿為患的市場中創建一個完全獨特的產品，所以越來越多的企業轉向改善他們提供的客戶體驗以脫穎而出。